[8075]神鋼商事

[11月29日更新]

神鋼商事、２５年３月期は営業利益を上方修正して減益幅縮小、利益進捗率が高水準でさらに上振れ余地

　神鋼商事＜８０７５＞（東証プライム）はＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社として鉄鋼製品、鉄鋼原料、非鉄金属、機械、溶接材料・機器などに展開している。新中期経営計画２０２６では、基本方針として収益力の強化、投資の促進、商社機能の強化に加え、サステナビリティ・人的資本・資本コスト経営を推進し、企業価値向上を目指すとしている。２５年３月期は営業利益を上方修正し、期初予想に比べて営業減益幅が縮小する見込みとした。第２四半期累計の利益進捗率が高水準であることを勘案すれば、さらに再上振れ余地がありそうだ。積極的な事業展開で収益拡大を期待したい。株価は水準を切り下げる形でやや軟調だが、指標面の割安感も評価材料であり、調整一巡して出直りを期待したい。

■ＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社

　神戸製鋼所＜５４０６＞系で、ＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社として鉄鋼製品（鋼板製品、線材製品等）、鉄鋼原料（輸入鉄鋼原料、合金鉄、コークスブリーズ等）、非鉄金属（銅製品、アルミ製品、非鉄金属地金・スクラップ等）、機械（ゴム・タイヤ機械、製鉄・非鉄機械、化学機械、環境関連機器、電池用材料等）、溶接材料・機器（溶接材料、溶接関連機器、溶接ロボットシステム等）などに展開している。成長戦略としては、重点分野と位置付けているＥＶ・自動車軽量化関連および資源循環型ビジネス関連の拡大を推進するとともに、サステナビリティ経営も強化している。

　Ｍ＆Ａ・アライアンス戦略としては、２１年９月に日新イオン機器から半導体・ＦＰＤ用イオン注入装置の製造を手掛ける中国・ＮＩＨＹ（揚州）の株式を取得（社名を神商精密器材（揚州）に変更して子会社化）、２１年１２月に子会社のＳＣＷが日本エア・リキード合同会社から大半の溶接関連資機材事業を譲り受け、２３年２月に子会社の神鋼商事メタルズがシンクスコーポレーションと共同でベトナムにアルミ厚板切断加工販売会社を設立、２３年９月に稲垣商店より同社の非鉄金属卸売事業に関する権利義務を会社分割により承継させた新・稲垣商店の全株式を取得して連結子会社化した。

　２４年４月には超小型モビリティの製造・販売やＭａａＳ事業を展開するＫＧモーターズ（広島県東広島市）に出資した。自動車電動化に関連する取引先の多様化を図るとともに、サスティナブルな社会の実現に貢献するビジネスの創出を図る。また子会社のマツボーとともに珈琲豆用や医薬・化学業界向けの粉砕製粒機（グラニュレーター）を展開する日本グラニュレーターの全株式を取得して連結子会社化した。２４年６月には神和アルミ工業と共同で半導体製造装置向けアルミチャンバーの加工会社を設立した。

　２４年３月期のセグメント別経常利益は鉄鋼が６６億３４百万円、鉄鋼原料が１５億１４百万円、非鉄金属が１６億３５百万円、機械・情報が２３億１２百万円、溶材が７億４４百万円、その他（不動産賃貸事業等）が２７百万円の損失だった。鉄鋼、鉄鋼原料、非鉄金属は取扱数量と市況の影響で変動しやすい特性がある。なお２５年３月期より売上区分をユニット別に、金属本部（鉄鋼、アルミ・銅、原料）および機械・溶接（機械、溶接）としている。

■中期経営計画２０２６

　２４年５月に策定した新中期経営計画２０２６（２５年３月期～２７年３月期）では、長期経営ビジョン２０３０で掲げた「明日のものづくりを支え、社会に貢献する商社」の実現に向けて、重要目標達成指標（ＫＧＩ）として最終年度２７年３月期の経常利益１４５億円、ＲＯＥ（自己資本利益率）１０．０％以上、ＲＯＩＣ（投下資本利益率）６．５％、自己資本比率２１％以上を掲げている。株主還元については連結配当性向３０％以上、または１株当たり配当３００円のいずれか高いほうとする。

　基本方針としては、本計画期間を「第二の創業」の本格化のステージ（前計画で掲げた質の高い経営と真のグローバル企業への変革を具現化するステージ）と位置付けて、事業ポートフォリオ変革等による収益力強化、重点分野・地域や新規事業等への投資促進、ＤＸ推進等による商社機能強化、経営基盤の強化に加え、サステナビリティ・人的資本・資本コスト経営を推進し、企業価値向上を目指すとしている。これに伴い２５年３月期より、従来の５本部体制を金属本部（鉄構ユニット、アルミ・銅ユニット、原料ユニット）と機械・溶接本部（機械ユニット、溶接ユニット）の２本部制に再編するとともに、営業本部から独立した新事業推進室を設置した。

　ビジネスの３つの柱として、現在のＫＯＢＥＬＣＯグループビジネス、および神鋼商事オリジナルサプライチェーンビジネスから得られる利益を拡大するとともに、サステナビリティをキーワードにＳＸ新規事業推進案件への投資を進め、将来の収益柱育成を目指す。

　３ヶ年合計の投資額は２３０億円（うちＤＸ＆ＩＴ関連投資３０億円）の計画としている。オリジナルサプライチェーンへの投資を拡大するとともに、エリア的にはアセアン・インドを成長地域と捉えて重点投資を行う方針だ。

■サステナビリティ経営

　サステナビリティ経営に関しては、２２年４月にサステナビリティ基本方針と重要課題（マテリアリティ）を制定するとともに、取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置した。２２年６月にはＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同するとともに、ＴＣＦＤコンソーシアムに参画した。２２年１０月にはダイバーシティ推進プロジェクトチームを発足し、女性およびグローバル人材活躍に向けて３０年までの目標を設定した。２２年１２月には、経済産業省が公表した「ＧＸリーグ基本構想」への賛同を発表した。

　２３年１月にはユニバーサルマテリアルズインキュベーター（ＵＭＩ）が設立したＵＭＩ３号脱炭素投資事業有限責任組合（ＵＭＩ脱炭素ファンド）へ出資した。２３年２月には光変換光合成促進農法社（長野県岡谷市、以下：光変換社）へ資本参加して業務提携した。光変換社は、光変換光合成促進農法による農作物栽培用資材および農作物の生産販売を目的として０９年に設立された農業法人で、高麗人参を短周期で収穫する短期促成栽培システム（１９年に特許登録）を開発している。

　２３年９月には、ちとせグループの統括会社であるＣＨＩＴＯＳＥ　ＢＩＯ　ＥＶＯＬＵＴＩＯＮ（シンガポール）に出資し、藻類基点の新産業を構築する「ＭＡＴＳＵＲＩプロジェクト」に参画した。同グループと協業し、微細藻類によるカーボンリサイクルや微細藻類を使った新規事業開津など、新たな資源循環型ビジネスモデルの構築を目指す。また、東京理科大学創域理工学研究科が２３年４月に設置したサステイナブルアーバンシティセンターに対して協賛した。

　２３年１０月には、ＥＳＧや人権に関する問題意識の高まりと企業の社会的責任を踏まえて「神鋼商事グループ人権基本方針」を制定した。２３年１２月には、奥村組＜１８３３＞、丸紅クリーンパワー、大成建設＜１８０１＞とともに、北海道石狩市における早生樹の植樹実証事業の開始を発表した。植樹した早生樹を石狩市内のバイオマス発電所で燃料の一部として使用することを見据えており、地産地消によるエネルギー事業の可能性を検討する。

　２４年２月には、環境情報開示システムを提供する国際環境非営利団体であるＣＤＰによる「気候変動」に対する取り組みや情報開示の評価において、咲くエンドに続いて「Ｂ」評価を取得した。２４年３月には経済産業省と日本経営会議が選定する健康経営優良法人認定制度において、２３年に続いて「健康経営優良法人２０２４（大規模法人部門）」に認定された。２４年７月には奥村組および国立大学法人室蘭工業大学と共同で、木質バイオマス発電所から発生する木質系バイオマス燃焼灰の有効活用に向けた研究を開始した。

■２５年３月期は営業利益を上方修正して減益幅縮小、さらに再上振れ余地

　２５年３月期の連結業績予想は１１月７日付で営業利益を上方修正して、売上高が２４年３月期比５．３％増の６２３０億円、営業利益が７．５％減の１２３億円、経常利益が１４．２％減の１１０億円、そして親会社株主帰属当期純利益が１１．１％減の８１億円としている。配当予想は据え置いて２４年３月期比１５円減配の３００円（第２四半期末１５０円、期末１５０円）としている。予想配当性向は３２．６％となる。

　第２四半期累計（中間期）は、売上高が前年同期比９．８％増の３０６６億７６百万円、営業利益が１７．０％増の７０億２４百万円、経常利益が２１．９％増の６１億０９百万円、そして親会社株主帰属四半期（中間）純利益が２３．０％増の４５億６８百万円だった。

　計画を上回る大幅増益で着地した。５月９日付公表の期初計画に対して、売上高は８６億７６百万円、営業利益は２５億２４百万円、経常利益は１０億０９百万円、純利益は５億６８百万円それぞれ上回った。アルミ・銅ユニットで伸銅品が好調に推移したこと、海外子会社で一過性収益を計上したことに加え、販管費が想定を下回ったことも寄与した。なお営業外ではデリバティブ評価損益が１２億８５百万円改善（前期は評価損６億１８百万円、当期は評価益６億６７百万円）したが、為替差損が１３億７４百万円増加（前期は差損６３百万円、当期は差損１４億３７百万円）した。特別利益では負ののれん発生益１億７９百万円を計上した。

　セグメント別の経常利益を見ると、金属セグメントの鉄鋼ユニットは１４．２％減の２３億４５百万円だった。売上面は半製品の受注増等で小幅増収を確保したが、利益面は取扱構成品目の変化等で減益だった。アルミ・銅ユニットは２３４．６％増の１７億２３百万円だった。取扱量の増加で大幅増収増益だった。銅製品は自動車用端子コネクター向けや空調銅管向け、アルミ製品は店売りや空調アルミ管向け、非鉄原料はアルミ屑向けが増加した。原料ユニットは７８．０％増の１１億３４百万円だった。大幅増収増益だった。神戸製鋼所向け主原料の価格が下落したが、重点分野と位置付けている資源循環型ビジネスにおいて鉄スクラップやバイオマス燃料の取扱量が増加した。また海外子会社において一過性収益を計上した。

　機械・溶接セグメントの機械ユニットは２７．２％減の６億０３百万円だった。減収減益だった。欧米のＥＶ車低迷の影響で電池関連材料が減少し、建機部品も海外子会社において取扱量が減少した。溶接ユニットは１４．４％増の３億５３百万円だった。増収増益だった。溶接材料の取扱量が減少したが、溶接材料の販売単価上昇やチタン原料の取扱量増加などが牽引した。

　なお全社ベースの業績を四半期別に見ると、第１四半期は売上高１５２３億４３百万円、営業利益３６億８６百万円、経常利益３５億７８百万円、第２四半期は売上高１５４３億３３百万円、営業利益３３億３８百万円、経常利益２５億３１百万円だった。

　上期実績を鑑みて通期の営業利益予想を１６億円上方修正し、期初予想に比べて営業減益幅が縮小する見込みとした。経常利益、親会社株主帰属当期純利益、及び配当については、海外投資先の業況が不透明であることを主因に据え置いた。ユニット別経常利益計画は、金属本部小計が８億円減の８９億円（鉄鋼が７億円減の５９億円、アルミ・銅が１億円減の１５億円、原料が０億円減の１５億円）で、機械・溶接小計が９億円減の２１億円（機械が８億円減の１５億円、溶接が１億円減の６億円）としている。その他は横ばいの０億円としている。

　鋼材等の市況については２４年３月期並みの水準を想定し、鋼材価格の高値推移や鋼材取扱量の増加により増収だが、人件費や営業費などの増加により減益予想としている。ユニット別には、鉄鋼は前期の米国子会社における貸倒引当金戻入額一巡や販管費の増加を見込んでいる。アルミ・銅は低調だった中国での緩やかな回復を見込むが販管費の増加を見込んでいる。原料はバイオマス燃料の取り扱いが堅調に推移する見込みだ。機械は売上高が横ばいだが販売管理費の増加、溶接は取扱量の横ばい推移を見込んでいる。

　通期予想に対する第２四半期累計の進捗率は売上高４９％、営業利益５７％、経常利益５６％、親会社株主帰属当期純利益５６％である。第２四半期累計の利益進捗率が高水準であることを勘案すれば、さらに再上振れ余地がありそうだ。積極的な事業展開で収益拡大を期待したい。

■株価は調整一巡

　２４年８月には東京証券取引所および日本経済新聞社が共同で算出するＪＰＸ日経中小型株指数の構成銘柄に選定された。

　株価は水準を切り下げる形でやや軟調だが、指標面の割安感も評価材料であり、調整一巡して出直りを期待したい。１１月２７日の終値は５９５０円、今期予想連結ＰＥＲ（会社予想の連結ＥＰＳ９２０円００銭で算出）は約６倍、今期予想配当利回り（会社予想の３００円で算出）は約５．０％、前期実績連結ＰＢＲ（前期実績の連結ＢＰＳ９７７０円１３銭で算出）は約０．６倍、そして時価総額は約５２７億円である。（情報提供：日本インタビュ新聞社＝Ｍｅｄｉａ－ＩＲ）

[10月28日更新]

神鋼商事は調整一巡、２５年３月期減益予想も成長戦略推進、高配当利回りが魅力

　神鋼商事＜８０７５＞（東証プライム）はＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社として鉄鋼製品、鉄鋼原料、非鉄金属、機械、溶接材料・機器などに展開している。新中期経営計画２０２６では、基本方針として収益力の強化、投資の促進、商社機能の強化に加え、サステナビリティ・人的資本・資本コスト経営を推進し、企業価値向上を目指すとしている。２５年３月期は自動車関連や半導体関連の緩やかな回復を見込むが、人件費や営業活動費の増加で減益予想としている。ただし第１四半期の利益進捗率が高水準だったことを勘案すれば上振れ余地がありそうだ。積極的な事業展開で収益拡大を期待したい。株価は上値を切り下げる形で軟調だが、指標面の割安感も評価材料であり、調整一巡して出直りを期待したい。なお１１月７日に２５年３月期第２四半期決算発表を予定している。

■ＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社

　神戸製鋼所＜５４０６＞系で、ＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社として鉄鋼製品（鋼板製品、線材製品等）、鉄鋼原料（輸入鉄鋼原料、合金鉄、コークスブリーズ等）、非鉄金属（銅製品、アルミ製品、非鉄金属地金・スクラップ等）、機械（ゴム・タイヤ機械、製鉄・非鉄機械、化学機械、環境関連機器、電池用材料等）、溶接材料・機器（溶接材料、溶接関連機器、溶接ロボットシステム等）などに展開している。成長戦略としては、重点分野と位置付けているＥＶ・自動車軽量化関連および資源循環型ビジネス関連の拡大を推進するとともに、サステナビリティ経営も強化している。

　Ｍ＆Ａ・アライアンス戦略としては、２１年９月に日新イオン機器から半導体・ＦＰＤ用イオン注入装置の製造を手掛ける中国・ＮＩＨＹ（揚州）の株式を取得（社名を神商精密器材（揚州）に変更して子会社化）、２１年１２月に子会社のＳＣＷが日本エア・リキード合同会社から大半の溶接関連資機材事業を譲り受け、２３年２月に子会社の神鋼商事メタルズがシンクスコーポレーションと共同でベトナムにアルミ厚板切断加工販売会社を設立、２３年９月に稲垣商店より同社の非鉄金属卸売事業に関する権利義務を会社分割により承継させた新・稲垣商店の全株式を取得して連結子会社化した。

　２４年４月には超小型モビリティの製造・販売やＭａａＳ事業を展開するＫＧモーターズ（広島県東広島市）に出資した。自動車電動化に関連する取引先の多様化を図るとともに、サスティナブルな社会の実現に貢献するビジネスの創出を図る。また子会社のマツボーとともに珈琲豆用や医薬・化学業界向けの粉砕製粒機（グラニュレーター）を展開する日本グラニュレーターの全株式を取得して連結子会社化した。２４年６月には神和アルミ工業と共同で半導体製造装置向けアルミチャンバーの加工会社を設立した。

　２４年３月期のセグメント別経常利益は鉄鋼が６６億３４百万円、鉄鋼原料が１５億１４百万円、非鉄金属が１６億３５百万円、機械・情報が２３億１２百万円、溶材が７億４４百万円、その他（不動産賃貸事業等）が２７百万円の損失だった。鉄鋼、鉄鋼原料、非鉄金属は取扱数量と市況の影響で変動しやすい特性がある。なお２５年３月期より売上区分をユニット別に、金属本部（鉄鋼、アルミ・銅、原料）および機械・溶接（機械、溶接）としている。

■中期経営計画２０２６

　２４年５月に策定した新中期経営計画２０２６（２５年３月期～２７年３月期）では、長期経営ビジョン２０３０で掲げた「明日のものづくりを支え、社会に貢献する商社」の実現に向けて、重要目標達成指標（ＫＧＩ）として最終年度２７年３月期の経常利益１４５億円、ＲＯＥ（自己資本利益率）１０．０％以上、ＲＯＩＣ（投下資本利益率）６．５％、自己資本比率２１％以上を掲げている。株主還元については連結配当性向３０％以上、または１株当たり配当３００円のいずれか高いほうとする。

　基本方針としては、本計画期間を「第二の創業」の本格化のステージ（前計画で掲げた質の高い経営と真のグローバル企業への変革を具現化するステージ）と位置付けて、事業ポートフォリオ変革等による収益力強化、重点分野・地域や新規事業等への投資促進、ＤＸ推進等による商社機能強化、経営基盤の強化に加え、サステナビリティ・人的資本・資本コスト経営を推進し、企業価値向上を目指すとしている。これに伴い２５年３月期より、従来の５本部体制を金属本部（鉄構ユニット、アルミ・銅ユニット、原料ユニット）と機械・溶接本部（機械ユニット、溶接ユニット）の２本部制に再編するとともに、営業本部から独立した新事業推進室を設置した。

　ビジネスの３つの柱として、現在のＫＯＢＥＬＣＯグループビジネス、および神鋼商事オリジナルサプライチェーンビジネスから得られる利益を拡大するとともに、サステナビリティをキーワードにＳＸ新規事業推進案件への投資を進め、将来の収益柱育成を目指す。

　３ヶ年合計の投資額は２３０億円（うちＤＸ＆ＩＴ関連投資３０億円）の計画としている。オリジナルサプライチェーンへの投資を拡大するとともに、エリア的にはアセアン・インドを成長地域と捉えて重点投資を行う方針だ。

■サステナビリティ経営

　サステナビリティ経営に関しては、２２年４月にサステナビリティ基本方針と重要課題（マテリアリティ）を制定するとともに、取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置した。２２年６月にはＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同するとともに、ＴＣＦＤコンソーシアムに参画した。２２年１０月にはダイバーシティ推進プロジェクトチームを発足し、女性およびグローバル人材活躍に向けて３０年までの目標を設定した。２２年１２月には、経済産業省が公表した「ＧＸリーグ基本構想」への賛同を発表した。

　２３年１月にはユニバーサルマテリアルズインキュベーター（ＵＭＩ）が設立したＵＭＩ３号脱炭素投資事業有限責任組合（ＵＭＩ脱炭素ファンド）へ出資した。２３年２月には光変換光合成促進農法社（長野県岡谷市、以下：光変換社）へ資本参加して業務提携した。光変換社は、光変換光合成促進農法による農作物栽培用資材および農作物の生産販売を目的として０９年に設立された農業法人で、高麗人参を短周期で収穫する短期促成栽培システム（１９年に特許登録）を開発している。

　２３年９月には、ちとせグループの統括会社であるＣＨＩＴＯＳＥ　ＢＩＯ　ＥＶＯＬＵＴＩＯＮ（シンガポール）に出資し、藻類基点の新産業を構築する「ＭＡＴＳＵＲＩプロジェクト」に参画した。同グループと協業し、微細藻類によるカーボンリサイクルや微細藻類を使った新規事業開津など、新たな資源循環型ビジネスモデルの構築を目指す。また、東京理科大学創域理工学研究科が２３年４月に設置したサステイナブルアーバンシティセンターに対して協賛した。

　２３年１０月には、ＥＳＧや人権に関する問題意識の高まりと企業の社会的責任を踏まえて「神鋼商事グループ人権基本方針」を制定した。２３年１２月には、奥村組＜１８３３＞、丸紅クリーンパワー、大成建設＜１８０１＞とともに、北海道石狩市における早生樹の植樹実証事業の開始を発表した。植樹した早生樹を石狩市内のバイオマス発電所で燃料の一部として使用することを見据えており、地産地消によるエネルギー事業の可能性を検討する。

　２４年２月には、環境情報開示システムを提供する国際環境非営利団体であるＣＤＰによる「気候変動」に対する取り組みや情報開示の評価において、咲くエンドに続いて「Ｂ」評価を取得した。２４年３月には経済産業省と日本経営会議が選定する健康経営優良法人認定制度において、２３年に続いて「健康経営優良法人２０２４（大規模法人部門）」に認定された。２４年７月には奥村組および国立大学法人室蘭工業大学と共同で、木質バイオマス発電所から発生する木質系バイオマス燃焼灰の有効活用に向けた研究を開始した。

■２５年３月期減益予想だが上振れ余地

　２５年３月期の連結業績予想は、売上高が２４年３月期比５．３％増の６２３０億円、営業利益が１９．５％減の１０７億円、経常利益が１４．２％減の１１０億円、親会社株主帰属当期純利益が１１．１％減の８１億円としている。配当予想については２４年３月期比１５円減配の３００円（第２四半期末１５０円、期末１５０円）としている。予想配当性向は３２．６％となる。

　ユニット別の経常利益計画は、金属本部小計が８億円減の８９億円（鉄鋼が７億円減の５９億円、アルミ・銅が１億円減の１５億円、原料が０億円減の１５億円）で、機械・溶接小計が９億円減の２１億円（機械が８億円減の１５億円、溶接が１億円減の６億円）としている。その他は横ばいの０億円としている。

　鋼材等の市況については２４年３月期並みの水準を想定し、鋼材価格の高値推移や鋼材取扱量の増加により増収だが、人件費や営業費などの増加により減益予想としている。ユニット別には、鉄鋼は前期の米国子会社における貸倒引当金戻入額一巡や販管費の増加を見込んでいる。アルミ・銅は低調だった中国での緩やかな回復を見込むが販管費の増加を見込んでいる。原料はバイオマス燃料の取り扱いが堅調に推移する見込みだ。機械は売上高が横ばいだが販売管理費の増加、溶接は取扱量の横ばい推移を見込んでいる。

　第１四半期は売上高が前年同期比１１．５％増の１５２３億４３百万円、営業利益が４７．０％増の３６億８６百万円、経常利益が６６．７％増の３５億７８百万円、親会社株主帰属四半期純利益が１１５．９％増の２９億３９百万円だった。

　大幅増収増益だった。アルミ・銅ユニットでの取扱量増加や鉄鋼ユニットでの価格上昇などが牽引した。営業外収益では受取配当金が３億３３百万円増加、為替差益が２億２４百万円減少、営業外費用ではデリバティブ評価損が４億１２百万円減少、特別利益では投資有価証券売却益が５億４７百万円増加、負ののれん発生益を１億７９百万円計上した。

　セグメント別の経常利益を見ると、金属セグメントの鉄鋼ユニットは４７．４％増の１４億１１５百万円だった。特殊鋼・鋼板製品の取扱量を維持し、鋼材価格上昇により大幅増益だった。アルミ・銅ユニットは２９５．９％増の１０億７２百万円だった。取扱量増加で大幅増益だった。銅製品は空調銅管や端子コネクター向け銅板条、アルミ製品は半導体関連やハードディスク関連、非鉄原料は銅屑が増加した。原料ユニットは９２．８％増の６億７６百万円だった。神戸製鋼所向け主原料の取扱量が減少したが、鉄スクラップの取扱量が輸出を中心に増加し、重点分野と位置付けている資源循環型ビジネスにおいてバイオマス燃料の取扱量も堅調に推移した。

　機械・溶接セグメントの機械ユニットは４３．８％減の２億３４百万円だった。一般産業機械やメンテナンスは堅調だったが、電池関連材料の減少、海外減法における建機部品の減少などで減益だった。溶接ユニットは３６．２％増の１億６１百万円だった。溶接材料や溶接機材の取扱量が減少したが、溶接材料の販売単価上昇やチタン材料の取扱量増加などで大幅増益だった。

　２５年３月期は自動車関連や半導体関連の緩やかな回復を見込むが、人件費や営業活動費の増加で減益予想としている。ただし第１四半期の進捗率は売上高２４％、営業利益３４％、経常利益３３％、親会社株主帰属当期純利益３６％だった。第１四半期の利益進捗率が高水準だったことを勘案すれば通期会社予想に上振れ余地がありそうだ。積極的な事業展開で収益拡大を期待したい。

■株価は調整一巡

　２４年８月には東京証券取引所および日本経済新聞社が共同で算出するＪＰＸ日経中小型株指数の構成銘柄に選定された。

　株価は上値を切り下げる形で軟調だが、低ＰＥＲ、高配当利回り、低ＰＢＲなど指標面の割安感も評価材料であり、調整一巡して出直りを期待したい。１０月２５日の終値は６０８０円、今期予想連結ＰＥＲ（会社予想の連結ＥＰＳ９２０円００銭で算出）は約７倍、今期予想配当利回り（会社予想の３００円で算出）は約４．９％、前期実績連結ＰＢＲ（前期実績の連結ＢＰＳ９７７０円１３銭で算出）は約０．６倍、時価総額は約５３９億円である。（情報提供：日本インタビュ新聞社＝Ｍｅｄｉａ－ＩＲ）

[09月30日更新]

神鋼商事は調整一巡、２５年３月期減益予想だが上振れ余地

　神鋼商事＜８０７５＞（東証プライム）はＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社として鉄鋼製品、鉄鋼原料、非鉄金属、機械・情報、溶接材料・機器などに展開している。新中期経営計画２０２６では、基本方針として収益力の強化、投資の促進、商社機能の強化に加え、サステナビリティ・人的資本・資本コスト経営を推進し、企業価値向上を目指すとしている。２５年３月期は自動車関連や半導体関連の緩やかな回復を見込むが、人件費や営業活動費の増加で減益予想としている。ただし第１四半期の利益進捗率が高水準だったことを勘案すれば上振れ余地がありそうだ。積極的な事業展開で収益拡大を期待したい。株価は反発力の鈍い形だが、指標面の割安感も評価材料であり、調整一巡して出直りを期待したい。なお１１月７日に２５年３月期第２四半期決算発表を予定している。

■ＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社

　神戸製鋼所＜５４０６＞系で、ＫＯＢＥＬＣＯ（神戸製鋼グループ）の中核商社として鉄鋼製品（鋼板製品、線材製品など）、鉄鋼原料（輸入鉄鋼原料、合金鉄、コークスブリーズなど）、非鉄金属（銅製品、アルミ製品、非鉄金属地金・スクラップなど）、機械・情報（ゴム・タイヤ機械、製鉄・非鉄機械、化学機械、環境関連機器、電池用材料、液晶用材料、ＰＣ部品など）、溶接材料・機器（溶接材料、溶接関連機器、溶接ロボットシステムなど）などに展開している。成長戦略としては、重点分野と位置付けているＥＶ・自動車軽量化関連および資源循環型ビジネス関連の拡大を推進するとともに、サステナビリティ経営も強化している。

　Ｍ＆Ａ・アライアンス戦略としては、２１年９月に日新イオン機器から半導体・ＦＰＤ用イオン注入装置の製造を手掛ける中国・ＮＩＨＹ（揚州）の株式を取得（社名を神商精密器材（揚州）に変更して子会社化）、２１年１２月に子会社のＳＣＷが日本エア・リキード合同会社から大半の溶接関連資機材事業を譲り受け、２３年２月に子会社の神鋼商事メタルズがシンクスコーポレーションと共同でベトナムにアルミ厚板切断加工販売会社を設立、２３年９月に稲垣商店より同社の非鉄金属卸売事業に関する権利義務を会社分割により承継させた新・稲垣商店の全株式を取得して連結子会社化した。

　２４年４月には超小型モビリティの製造・販売やＭａａＳ事業を展開するＫＧモーターズ（広島県東広島市）に出資した。自動車電動化に関連する取引先の多様化を図るとともに、サスティナブルな社会の実現に貢献するビジネスの創出を図る。また子会社のマツボーとともに珈琲豆用や医薬・化学業界向けの粉砕製粒機（グラニュレーター）を展開する日本グラニュレーターの全株式を取得して連結子会社化した。２４年６月には神和アルミ工業と共同で半導体製造装置向けアルミチャンバーの加工会社を設立した。

　２４年３月期のセグメント別経常利益は鉄鋼が６６億３４百万円、鉄鋼原料が１５億１４百万円、非鉄金属が１６億３５百万円、機械・情報が２３億１２百万円、溶材が７億４４百万円、その他（不動産賃貸事業等）が２７百万円の損失だった。鉄鋼、鉄鋼原料、非鉄金属は取扱数量と市況の影響で変動しやすい特性がある。なお２５年３月期より売上区分をユニット別に、金属本部（鉄鋼、アルミ・銅、原料）および機械・溶接（機械、溶接）としている。

■中期経営計画２０２６

　２４年５月に策定した新中期経営計画２０２６（２５年３月期～２７年３月期）では、長期経営ビジョン２０３０で掲げた「明日のものづくりを支え、社会に貢献する商社」の実現に向けて、重要目標達成指標（ＫＧＩ）として最終年度２７年３月期の経常利益１４５億円、ＲＯＥ（自己資本利益率）１０．０％以上、ＲＯＩＣ（投下資本利益率）６．５％、自己資本比率２１％以上を掲げている。株主還元については連結配当性向３０％以上、または１株当たり配当３００円のいずれか高いほうとする。

　基本方針としては、本計画期間を「第二の創業」の本格化のステージ（前計画で掲げた質の高い経営と真のグローバル企業への変革を具現化するステージ）と位置付けて、事業ポートフォリオ変革等による収益力強化、重点分野・地域や新規事業等への投資促進、ＤＸ推進等による商社機能強化、経営基盤の強化に加え、サステナビリティ・人的資本・資本コスト経営を推進し、企業価値向上を目指すとしている。これに伴い２５年３月期より、従来の５本部体制を金属本部（鉄構ユニット、アルミ・銅ユニット、原料ユニット）と機械・溶接本部（機械ユニット、溶接ユニット）の２本部制に再編するとともに、営業本部から独立した新事業推進室を設置した。

　ビジネスの３つの柱として、現在のＫＯＢＥＬＣＯグループビジネス、および神鋼商事オリジナルサプライチェーンビジネスから得られる利益を拡大するとともに、サステナビリティをキーワードにＳＸ新規事業推進案件への投資を進め、将来の収益柱育成を目指す。

　３ヶ年合計の投資額は２３０億円（うちＤＸ＆ＩＴ関連投資３０億円）の計画としている。オリジナルサプライチェーンへの投資を拡大するとともに、エリア的にはアセアン・インドを成長地域と捉えて重点投資を行う方針だ。

■サステナビリティ経営

　サステナビリティ経営に関しては、２２年４月にサステナビリティ基本方針と重要課題（マテリアリティ）を制定するとともに、取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置した。２２年６月にはＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同するとともに、ＴＣＦＤコンソーシアムに参画した。２２年１０月にはダイバーシティ推進プロジェクトチームを発足し、女性およびグローバル人材活躍に向けて３０年までの目標を設定した。２２年１２月には、経済産業省が公表した「ＧＸリーグ基本構想」への賛同を発表した。

　２３年１月にはユニバーサルマテリアルズインキュベーター（ＵＭＩ）が設立したＵＭＩ３号脱炭素投資事業有限責任組合（ＵＭＩ脱炭素ファンド）へ出資した。２３年２月には光変換光合成促進農法社（長野県岡谷市、以下：光変換社）へ資本参加して業務提携した。光変換社は、光変換光合成促進農法による農作物栽培用資材および農作物の生産販売を目的として０９年に設立された農業法人で、高麗人参を短周期で収穫する短期促成栽培システム（１９年に特許登録）を開発している。

　２３年９月には、ちとせグループの統括会社であるＣＨＩＴＯＳＥ　ＢＩＯ　ＥＶＯＬＵＴＩＯＮ（シンガポール）に出資し、藻類基点の新産業を構築する「ＭＡＴＳＵＲＩプロジェクト」に参画した。同グループと協業し、微細藻類によるカーボンリサイクルや微細藻類を使った新規事業開津など、新たな資源循環型ビジネスモデルの構築を目指す。また、東京理科大学創域理工学研究科が２３年４月に設置したサステイナブルアーバンシティセンターに対して協賛した。

　２３年１０月には、ＥＳＧや人権に関する問題意識の高まりと企業の社会的責任を踏まえて「神鋼商事グループ人権基本方針」を制定した。２３年１２月には、奥村組＜１８３３＞、丸紅クリーンパワー、大成建設＜１８０１＞とともに、北海道石狩市における早生樹の植樹実証事業の開始を発表した。植樹した早生樹を石狩市内のバイオマス発電所で燃料の一部として使用することを見据えており、地産地消によるエネルギー事業の可能性を検討する。

　２４年２月には、環境情報開示システムを提供する国際環境非営利団体であるＣＤＰによる「気候変動」に対する取り組みや情報開示の評価において、咲くエンドに続いて「Ｂ」評価を取得した。２４年３月には経済産業省と日本経営会議が選定する健康経営優良法人認定制度において、２３年に続いて「健康経営優良法人２０２４（大規模法人部門）」に認定された。２４年７月には奥村組および国立大学法人室蘭工業大学と共同で、木質バイオマス発電所から発生する木質系バイオマス燃焼灰の有効活用に向けた研究を開始した。

■２５年３月期減益予想だが上振れ余地

　２５年３月期の連結業績予想は、売上高が２４年３月期比５．３％増の６２３０億円、営業利益が１９．５％減の１０７億円、経常利益が１４．２％減の１１０億円、親会社株主帰属当期純利益が１１．１％減の８１億円としている。配当予想については２４年３月期比１５円減配の３００円（第２四半期末１５０円、期末１５０円）としている。予想配当性向は３２．６％となる。

　ユニット別の経常利益計画は、金属本部小計が８億円減の８９億円（鉄鋼が７億円減の５９億円、アルミ・銅が１億円減の１５億円、原料が０億円減の１５億円）で、機械・溶接小計が９億円減の２１億円（機械が８億円減の１５億円、溶接が１億円減の６億円）としている。その他は横ばいの０億円としている。

　鋼材等の市況については２４年３月期並みの水準を想定し、鋼材価格の高値推移や鋼材取扱量の増加により増収だが、人件費や営業費などの増加により減益予想としている。ユニット別には、鉄鋼は前期の米国子会社における貸倒引当金戻入額一巡や販管費の増加を見込んでいる。アルミ・銅は低調だった中国での緩やかな回復を見込むが販管費の増加を見込んでいる。原料はバイオマス燃料の取り扱いが堅調に推移する見込みだ。機械は売上高が横ばいだが販売管理費の増加、溶接は取扱量の横ばい推移を見込んでいる。

　第１四半期は売上高が前年同期比１１．５％増の１５２３億４３百万円、営業利益が４７．０％増の３６億８６百万円、経常利益が６６．７％増の３５億７８百万円、親会社株主帰属四半期純利益が１１５．９％増の２９億３９百万円だった。

　大幅増収増益だった。アルミ・銅ユニットでの取扱量増加や鉄鋼ユニットでの価格上昇などが牽引した。営業外収益では受取配当金が３億３３百万円増加、為替差益が２億２４百万円減少、営業外費用ではデリバティブ評価損が４億１２百万円減少、特別利益では投資有価証券売却益が５億４７百万円増加、負ののれん発生益を１億７９百万円計上した。

　セグメント別の経常利益を見ると、金属セグメントの鉄鋼ユニットは４７．４％増の１４億１１５百万円だった。特殊鋼・鋼板製品の取扱量を維持し、鋼材価格上昇により大幅増益だった。アルミ・銅ユニットは２９５．９％増の１０億７２百万円だった。取扱量増加で大幅増益だった。銅製品は空調銅管や端子コネクター向け銅板条、アルミ製品は半導体関連やハードディスク関連、非鉄原料は銅屑が増加した。原料ユニットは９２．８％増の６億７６百万円だった。神戸製鋼所向け主原料の取扱量が減少したが、鉄スクラップの取扱量が輸出を中心に増加し、重点分野と位置付けている資源循環型ビジネスにおいてバイオマス燃料の取扱量も堅調に推移した。

　機械・溶接セグメントの機械ユニットは４３．８％減の２億３４百万円だった。一般産業機械やメンテナンスは堅調だったが、電池関連材料の減少、海外減法における建機部品の減少などで減益だった。溶接ユニットは３６．２％増の１億６１百万円だった。溶接材料や溶接機材の取扱量が減少したが、溶接材料の販売単価上昇やチタン材料の取扱量増加などで大幅増益だった。

　２５年３月期は自動車関連や半導体関連の緩やかな回復を見込むが、人件費や営業活動費の増加で減益予想としている。ただし第１四半期の進捗率は売上高２４％、営業利益３４％、経常利益３３％、親会社株主帰属当期純利益３６％だった。第１四半期の利益進捗率が高水準だったことを勘案すれば通期会社予想に上振れ余地がありそうだ。積極的な事業展開で収益拡大を期待したい。

■株価は調整一巡

　２４年８月には東京証券取引所および日本経済新聞社が共同で算出するＪＰＸ日経中小型株指数の構成銘柄に選定された。

　株価は反発力の鈍い形だが、高配当利回りなど指標面の割安感も評価材料であり、調整一巡して出直りを期待したい。９月２７日の終値は６７５０円、今期予想連結ＰＥＲ（会社予想の連結ＥＰＳ９２０円００銭で算出）は約７倍、今期予想配当利回り（会社予想の３００円で算出）は約４．４％、前期実績連結ＰＢＲ（前期実績の連結ＢＰＳ９７７０円１３銭で算出）は約０．７倍、そして時価総額は約５９８億円である。（情報提供：日本インタビュ新聞社＝Ｍｅｄｉａ－ＩＲ）